領導給你安排任務一般來說是件好事，前提是授予的資源與權力得匹配得上。巧婦難為無米之炊，為了更好地完成任務，在開始任務前，有3個要求一定提！
1、事情沒有搞懂，趕緊問
有一次領導給我布置工作，說完之后，問我有沒有聽明白。當時我才新來，怕給領導留下不好的印象。于是就硬著頭皮說明白了。可是在做的時候，發現好多地方不懂，于是一邊請教同事、一邊自己摸索。末尾是實在扛不住了，跑去問領導。結果領導聽完我說的話，直接說了一句，沒搞懂就及時問，就怕不懂裝懂，不但害自己，而且還壞事情。
有些員工，做事沒做好，領導反而怪員工沒執行力。其實問題并不是執行力不到位，而是員工沒搞明白、沒搞懂，方向錯了，執行力再強都是空的。
所以，在領導布置給你工作后，你發現有地方不明白，趕緊問，這個時候，領導不會說你笨，只會耐心和你解釋。你要是等，做了之后，不明白再問，絕 對是一頓罵！
2、資源還不到位，趕緊要
新領導上位，老A想博出位，于是主動請纓承擔一項工作。新領導問老A要什么幫助，老A信心滿滿地說，沒有。工作推進，老A卻慌了，光靠老A自己事情做不來，缺人、缺錢、缺資源。于是硬著頭皮，找新領導要。新領導一聽就不高興了，反問老A說，當時問了你，你說不要，現在你又說，缺人、缺錢，到底是怎么搞得。雖然末尾，該給的資源還是給到位了，老A博出位算是失敗了。雖然事情干好了，可在新領導心中，留下的印象也不算太好。
領導給你安排工作的時候，不要想當然，覺得這個事情好辦，應該先想想，是不是自己一個人現有的資源能夠做的來。如果做不來，該要的人、錢、資源，要提前要，領導也相應的滿足。要是事情進行到中間，你再跑去找領導要資源，不但領導覺得你辦事不牢靠，甚至還會覺得你在拿事情威脅他。哪怕你把事情干好了，也沒有功勞。
3、需要領導幫助，趕緊提
領導布置了一個工作給我，其中涉及到多個部門的協調溝通。領導問我，有沒有什么要幫助。我感覺，憑自己在公司的人際關系，以及自己平時做人做事，搞定其他部門的同事不過是信手捏來。于是說，沒問題自己能搞定。可是結果讓我感覺的，職場中的友情真是薄如紙。平時關系好的同事，一旦涉及到工作辦事，完全就是換了一副嘴臉，就事論事，深怕擔責任。我是求爹爹告奶奶一樣溝通協調這些同事，但是效果沒用，實在是沒辦法了，我只有去請領導幫忙。領導看了看我，說了一句話，現在你知道跨部門協調工作有多難做了吧。于是打了幾個電話給別的部門領導說了一下情況，我再去辦的時候，事情暢通無阻。
工作中的事情，如果自下而上去辦，很難。但是只要把上層的搞定了，那么自上而下，事情會很順利。工作中，需要領導協調的趕緊提出來，寧可早不能晚。
記住上面這三個事，領導在給我們安排工作的時候，有不明白的趕緊問，需要什么資源趕緊要，希望領導出手幫助趕緊說。話說在前面，能夠大化給自己減少工作難度，要是憋著事后再說，那可就晚了。
本文轉自微信公眾號“HR從菜鳥到精英”
